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城市更新线 · 阶段 04

提案:说清楚"为什么现在做、怎么做"

城市更新的提案要同时说服决策方、执行方与物业主——他们关心的点完全不同,因此需要一套材料多种讲法。

同一件事,三种讲法

材料共用一套数据,但开头与重点必须按对象切换。

面向区级政府

关心民生绩效、空间释放与年度可交付成果。

  • 需求缺口与民生必要性
  • 区内推进次序
  • 阶段性成果节点

面向国资平台

关心资产保值增值、现金流与合规。

  • 资产估值逻辑
  • 现金流与回收期
  • 风险与缓释

面向物业主

关心相比现状,改了是不是更划算。

  • 现状收益对比
  • 三路径测算结果
  • 合作方式与分工

提案的标准三段式

1

现状

物业条件、周边需求、现有收益水平,先把事实摆平。

2

三路径测算

商铺、办公、养老三条路径在同一口径下对比。

3

建议路径

给出推荐方案、前置条件与推进步骤。

怎么取

展开:需要你提供什么、得到什么
你提供你得到
物业条件或区内范围对应的三路径测算与建议路径
提案对象(政府 / 国资 / 物业主)按该对象视角组织重点的提案稿
是否需要汇报版精简汇报版或完整研判版

为什么不直接给模板下载?

这类提案被追问的通常是具体的数——那栋楼的租金基准、那个区的释放面积、那条路径的回收期。
版式可以套用,但数字必须按对象实算,因此以定制方式交付。

从这里开始

先看已有成品的结构与深度,确认是否符合你的汇报场景,再提出具体对象与范围。

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