本阶段结论
判断能否转养老，至少需要回答三件事：周边有没有需求、物业本身能不能改、改完之后划不划算。
4 维街道层面的评分维度：需求基数、供给缺口、空间释放条件、可改造空间
2 城已完成街道级机会扫描并形成成品产出的城市（苏州、武汉）
5 项物业级台账的核心字段：面积、产权、现状业态、租金、周边老年密度
物业台账：这一阶段的地基
扫的是"这一栋"，不是"这一片"。没有物业级台账，后续所有测算都要靠人工回填，也无法复算。
展开：物业台账字段口径
| 字段 | 为什么必须 |
|---|---|
| 建筑面积 | 决定可容纳床位数与适养改造成本级次 |
| 产权性质 | 决定能否长期使用、能否抵押融资、是否需要特殊程序 |
| 现状业态 | 决定改造难度与清退成本，商铺与办公的路径完全不同 |
| 租金水平 | 是"继续做商业"这条路径的机会成本基准 |
| 周边老年密度 | 决定入住爬坡速度，是需求侧唯一的硬约束 |
你手上的物业适合转养老吗？
同样的楼，换个区可能结论完全不同——差别通常在周边老年密度与现有租金的机会成本上。
具体到街道与物业的评分结果涉及数据来源与口径边界，不在此长期公开；已完成的城市可作为方法参考。