本阶段结论
区级决策要的是"排序"，而不是"全量数据"。真正有用的是一张能按优先级从上往下执行的短清单。
3 级区 → 街道 → 标的，逐级收窄，每一级对应一类决策人
2 城已完成区 / 街道级机会清单成品的城市（苏州、武汉）
4 维街道评分沿用需求、缺口、释放条件、可改造空间四个维度
三级清单各自服务谁
区级
给决策层看
区内整体机会位置、空间释放条件与年度推进节奏的建议。
街道级
给执行层看
哪几条街道优先，各自的需求密度与改造条件评分。
标的级
给落地层看
具体到物业，含产权、面积、现状业态与测算结果。
清单包含什么
展开：清单包含的内容
| 内容 | 说明 |
|---|---|
| 优先级排序 | 按评分降序，附排序依据，便于答辩与复核 |
| 评分明细 | 四维评分的原始依据可追溯，不是黑箱分数 |
| 空间与配套 | 可改造条件与周边医疗资源情况 |
| 下一步建议 | 每级给出明确的推进动作与前置条件 |
你负责的区排在什么位置？
街道级评分需要落到具体地块，涉及数据来源与更新频次，不适合长期公开挂在页面上。
已完成的城市成品可作为结构与样例参考；新城市的清单按同样口径生成后单独交付。